التحدث عن رئيس التفكير في اختيار المواهب - تجربة بناء الفريق Fixman

للقيام بأعمال الموارد البشرية ، يجب أن نفهم استراتيجية تطوير الشركة. بشكل عام ، نحن بحاجة إلى مراعاة احتياجات كل قسم في الشركة. على وجه الخصوص ، بصفتك رئيسًا كبيرًا للشركة ، ما الجانب الأكثر أهمية في الشركة؟ بالطبع ، أعتقد أن الغالبية العظمى ستجيب عن "مبيعات الأعمال". في الواقع ، ليس هناك من ينكر أن العمل هو شريان الحياة لبقاء الشركة وتطورها. إذن من سيفعل هذا العمل؟ بالطبع إنه إنسان! لذلك ، ينتبه موظفو BOSS الحكيمون والأذكياء اليوم إلى قضيتين رئيسيتين للمؤسسة: الأعمال والأفراد. إذا كانت هناك مشكلة واحدة يتم اختيارها أخيرًا ، فهي مشكلة الأشخاص.

منذ الفترة الأولى عندما تم إنشاء العلامة التجارية FIXMAN ، أدرك BOSS of FIXMAN أن الأشخاص هم من يجعل كل الأشياء تحدث وتعمل بشكل جيد. لتكوين فريق FIXMAN القتالي الأكثر فاعلية وقوة ، ذهب BOSS للعديد من المتخصصين في مجالات مختلفة ، بما في ذلك المنتجات والمبيعات والتسويق والإدارة والقانون وهيكل الفريق وهيكل الأسهم وما إلى ذلك ، وإجراء مقابلة مع كل عضو في مناصب مختلفة في فريق FIXMAN ، للتأكد من أن كل فرد هو الخيار الأنسب والمحتمل لكل مقعد.
غالبًا ما نتحدث عن التوظيف بعقلية العمل ، ولكن هل فكرت يومًا في كيفية إدارة أعمال الشركة - كيف يحدد رئيس الشركة التوظيف؟ إذا كنت ترغب في العمل بسهولة والقيام بالمزيد بموارد أقل ، فعليك تتبع المصدر وفهم "قلب" المدير الذي يبحث عن المواهب.
بعد ذلك ، لنتحدث عن رأي BOSS في البحث عن المواهب؟
1- الحقيقة الصعبة هي مفيدة
في العصر سريع الخطى ، باستثناء المناصب الفردية التي لا تناسب حقًا "الجنود المحمولة جواً" لاختيار "زراعة التربة الأصلية" ، لا يستطيع معظم BOSS تحمل تدريب المواهب ببطء ، وإيلاء المزيد من الاهتمام للاستفادة من إمكانات المواهب والتحفيز المواهب. بالطبع يأمل BOSS أن يكون الزائر مفيدًا. وعمومًا لا تتجاوز فترة شهر العسل التعاوني المزعومة 3 أشهر. بغض النظر عما إذا كان الزائر قائدًا بارزًا ومثبتًا في الميدان ، أو ساحرًا رائعًا لـ Kong Que Youlan ؛ الوقت 3 أشهر فقط ، "بغل أو حصان ، اسحب للخارج وانطلق بعيدًا." فترة الاختبار لمدة ثلاثة أشهر للوافدين الجدد إلى الشركة مستمدة من هذا. علاوة على ذلك ، عادة ما تقدر BOSS هاتين النقطتين عند اختيار المواهب.
1.1 هل اتممتها؟
يقوم BOSS بتجنيد القوات لتوسيع أعمال جديدة أو تغيير الاختناقات التجارية الحالية. لذلك ، فهم يبحثون أولاً عن المرشحين الذين يشبهون الموهبة المثالية في أذهانهم. في هذه العملية ، غالبًا ما يرتكب أرباب العمل أمراضًا مهنية "لها تأثير الهالة". أي عندما أرى أن المرشح لديه خلفية رفيعة المستوى في شركة كبيرة ، فإنني مندهش. عادةً ما يمر التوظيف البشري أيضًا بالحاجز الأساسي للمرشحين الأوليين لـ BOSS.
1.2 هل نجحت؟
سيشارك الأشخاص المتميزون في BOSS باستمرار في التبادل التعليمي ، ويوسعون آفاقهم في الخارج ، وينظرون إلى الاقتصاد العالمي. على سبيل المثال ، يتمتع رئيسنا الكبير في Jiejie بعقود من الخبرة العملية في ريادة الأعمال وخلفية تعليمية معرفية. يولي هؤلاء الأشخاص BOSS مزيدًا من الاهتمام لذلك بينما يتمتع المرشحون بخبرة عمل ذات صلة ، فإنهم سيولون المزيد من الاهتمام للنتائج الفعلية لعملهم. عادةً ما ينتبهون إلى خلفية المرشحين عندما يشاركون في أعمال مماثلة (حالة الشركة ، حالة الصناعة ، حالة الفريق) ، المحتوى المحدد لمهمة العمل ، تفاصيل الترويج الإداري في التنفيذ (كيف تكون المؤشرات كيف يتم تقسيم العمل ، وعملياً الظروف الداخلية والخارجية) ، النتيجة النهائية للمشروع (نجاح أم فشل؟ ما هي الأسباب؟ ما هي عوامل الفشل؟ وكيف يمكن تحسينها؟). في هذه المرحلة ، لا بد لي من الإعجاب بأن BOSS هو مجند محترف طبيعي!
2. المزاج هو الطلب الحقيقي
الشرط الصارم لـ BOSS في اختيار المواهب هو درجة تكيف المواهب مع القدرات التجارية للمؤسسة. إذن ما هي العوامل الأساسية الأخرى المهمة؟ المصطلح التقني هو "تكامل الفريق". ما نقوله بطريقة أكثر عمومية هو أن نرى "هل هو مزاج". بوس هو أيضا شخص مزاجي. بغض النظر عن أي شيء ، يأملون أن يكون لدى الشركاء لغة مشتركة مع أنفسهم. في هذا الوقت ، تشبه عقلية BOSS العثور على حبيب. يركزون على مراقبة أقوال وأفعال المرشح وتجربة الواقعية بطرق خفية. حتى أن بعض الرؤساء سيتناولون الغداء أو الشاي بعد الظهر مع المرشحين ؛ يتحدثون عن تجاربهم الحياتية ، ويتحدثون عن الماضي ويتحدثون عن المستقبل. في هذه العملية ، سيكشف المرشحون الأقل يقظة عن طبيعتهم الحقيقية عن غير قصد. بعد كل شيء ، BOSS هو BOSS ، سواء كان نسيم الربيع أو التقدير أو السخط والتعاطف ؛ قلوبهم هادئة كالماء والطعم. في رأيه ، معيار الحكم هو ما إذا كانت دافع المرشح وقيمه ومزاجه متسقة مع نفسه.
3. التوقعات هي الخيار الحقيقي
الصلبة واللينة يسيران جنبا إلى جنب. في هذه الخطوة ، يبدو أن اختيار BOSS كان ناجحًا. في الواقع ، صحيح أن المرشح هو الذي يريد أن يجعل BOSS يتطلع إلى الأمام. ماذا تتوقع BOSS؟ ما يأملونه هو أن يتمكن المرشحون من تلبية رغباتهم في أسرع وقت ممكن. لا تقتصر هذه التوقعات على تطوير أعمال جيد فحسب ، بل تخفف أيضًا نقاط الألم (مثل: وحدة فريق الإدارة ، والشعور بالمسؤولية لدى الموظفين ، والترويج الفعال لأهداف أداء الإدارة). لذلك ، يأمل BOSS أن يتمكن المرشحون من إخبارهم بوضوح كيفية حل هذه المشاكل خطوة بخطوة عند مواجهة هذه المشاكل. من المتوقع أن يساهم الحل أخيرًا في الخطوة النهائية لاختيار BOSS.
يجب أن نفهم أن الهدف الأصلي لـ BOSS هو اختيار المواهب والاستفادة منها بشكل جيد ، فعل BOSS of FIXMAN الشيء نفسه. بصفتنا مدير الموظفين وفريق العمل في الشركة ، في اختيار التوظيف اليومي ، يجب علينا استيعاب عقل BOSS وفهم التفكير في التحليل والاختيار ؛ من أجل اتخاذ الخطوة الأولى في التوظيف بشكل صحيح وفعال.