Para fazer o trabalho de recursos humanos, devemos entender a estratégia de desenvolvimento da empresa. Geralmente, precisamos considerar as necessidades de cada departamento da empresa. Em particular, como grande chefe de uma empresa, qual aspecto da empresa está mais preocupado? Claro, acredito que a grande maioria responderá “vendas de negócios”. De fato, não há como negar que os negócios são a força vital da sobrevivência e do desenvolvimento de uma empresa. Então, quem vai fazer o negócio? Claro que é humano! Portanto, as pessoas sábias e inteligentes da BOSS de hoje prestam atenção a duas questões principais para a empresa: negócios e pessoas. Se há apenas uma questão a ser escolhida finalmente, são as pessoas.
Desde o período inicial em que a marca FIXMAN foi criada, o BOSS da FIXMAN percebeu que são as pessoas que fazem todas as coisas acontecerem e funcionarem bem. Para montar a equipe de combate FIXMAN mais funcional e poderosa, o BOSS buscou muitos especialistas em diferentes áreas, incluindo produtos, vendas, marketing, gerenciamento, direito, estrutura de equipe, estrutura de patrimônio, etc. na equipe FIXMAN, para garantir que cada pessoa seja a escolha mais adequada e potencial para cada assento.
Costumamos falar sobre contratação com uma mentalidade empresarial, mas você já pensou em como os negócios da empresa estão no comando - como o BOSS da empresa descobre o recrutamento? Se você quer trabalhar com facilidade e fazer mais com menos, então você tem que rastrear a fonte e agarrar o “coração” do chefe que procura talento.
A seguir, vamos falar sobre o que o BOSS pensa sobre buscar talentos?
1.Útil é a dura verdade
Na era do ritmo acelerado, exceto para posições individuais que realmente não são adequadas para “soldados no ar” escolherem “cultivo de solo original”, a maioria dos BOSS não pode treinar talentos lentamente e prestar mais atenção em explorar o potencial de talentos e motivar talentos. Claro que a BOSS espera que o visitante seja útil. O chamado período de lua de mel cooperativa geralmente não excede 3 meses. Independentemente de o visitante ser um líder comprovado e notável em campo, ou o mago prodigioso de Kong Que Youlan; o tempo é de apenas 3 meses, “é uma mula ou um cavalo, arranca e foge”. O período de experiência de três meses para recém-chegados à empresa é derivado disso. Além disso, a BOSS geralmente valoriza esses dois pontos ao selecionar talentos.
1.1. Voce fez?
A BOSS está recrutando tropas para expandir novos negócios ou mudar os gargalos de negócios atuais. Portanto, eles estão procurando primeiro candidatos que sejam semelhantes ao talento ideal em suas mentes. Nesse processo, os chefes muitas vezes cometem doenças ocupacionais com “efeito halo”. Ou seja, quando vejo que o candidato tem uma formação de alto nível em uma grande empresa, fico espantado. O recrutamento humano geralmente também ultrapassa a barreira primária dos candidatos iniciais para o BOSS.
1.2. Você conseguiu?
Pessoas excelentes da BOSS participarão constantemente de intercâmbios de aprendizado, expandirão seus horizontes no exterior e olharão para baixo na economia global. Por exemplo, o chefão de nosso Jiejie tem décadas de experiência empresarial prática e formação em educação de conhecimento. Essas pessoas BOSS prestam mais atenção a isso, embora os candidatos tenham experiência de trabalho relevante, eles prestarão mais atenção aos resultados reais de seu trabalho. Eles geralmente prestam atenção ao histórico dos candidatos quando estão envolvidos em negócios semelhantes (status da empresa, status do setor, status da equipe), o conteúdo específico da tarefa de trabalho, os detalhes da promoção da gestão na implementação (como os indicadores são detalhado, como o trabalho é dividido e, na prática, as condições internas e externas), o resultado final do projeto (sucesso ou fracasso? Quais são as razões? Quais são os fatores de fracasso? E como eles podem ser melhorados?). Neste ponto, tenho que admirar que o BOSS seja um recrutador profissional nato!
2. O temperamento é a demanda real
A cláusula rígida do BOSS na seleção de talentos é o grau de adaptação dos talentos às capacidades de negócios da empresa. Então, quais são os outros fatores subjacentes importantes? O termo técnico é “integração de equipe”. O que dizemos de uma forma mais geral é ver “se é temperamento”. BOSS também é uma pessoa de temperamento. Não importa o que aconteça, eles esperam que os parceiros possam ter uma linguagem comum com eles. Neste momento, a mentalidade BOSS é como encontrar um amante. Eles se concentram em observar as palavras e ações do candidato e experimentar o realismo de maneiras sutis. Até alguns chefes vão almoçar ou tomar chá da tarde com os candidatos; falar sobre suas experiências de vida, falar sobre o passado e falar sobre o futuro. No processo, os candidatos menos vigilantes revelarão inadvertidamente sua verdadeira natureza. Afinal, BOSS é BOSS, seja brisa de primavera, apreciação ou indignação e empatia; seus corações são tão calmos quanto a água e o gosto. Em sua opinião, o critério de julgamento é se a motivação, os valores e o temperamento do candidato são consistentes com ele mesmo.
3. As expectativas são a escolha real
Rígido e macio andam de mãos dadas. Nesta etapa, a seleção do BOSS parece ser bem sucedida. Na verdade, é verdade que é o candidato que quer fazer a BOSS olhar para frente. O que o BOSS espera? O que eles esperam é que os candidatos possam realizar seus desejos o mais rápido possível. Essas expectativas não só têm um bom desenvolvimento do negócio, mas também aliviam seus pontos problemáticos (como: a unidade da equipe gerencial, o senso de responsabilidade dos funcionários e a efetiva promoção das metas de desempenho gerencial). Portanto, a BOSS espera que os candidatos possam dizer-lhes claramente como resolver esses problemas passo a passo ao enfrentar esses problemas. Pode-se esperar que a solução finalmente contribua para a etapa final de seleção do BOSS.
Devemos entender que a intenção original do BOSS é selecionar talentos e fazer bom uso deles, o BOSS do FIXMAN fez a mesma coisa. Como gerente de equipe de pessoal e de negócios da empresa, na seleção diária de recrutamento, devemos entender a mente do BOSS e entender o pensamento de análise e seleção; para dar o primeiro passo do recrutamento de forma correta e eficiente.
Hora da postagem: Mar-09-2020
